Governança em uma cooperativa de créditos à luz da teoria da agência e do manual de boas práticas de governança

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.26767/2267

Resumen

A governança em cooperativas é uma temática muito rica, presentes em vários estudos, nos últimos anos, indicando a importância das pesquisas sobre os conflitos de Agência, as orientações do Banco Central e as Boas Práticas de Governança Cooperativa. Registra-se que inicialmente da governança era tema de estudo e de prática em grandes corporações, porém, esse fenômeno passou a ser de grande importância para as organizações cooperativas. Sua adesão às práticas de boa governança, em suas estruturas, objetiva melhorar o desempenho e a sustentabilidade com base nos princípios e valores do cooperativismo. Assim, este estudo tem por objetivo analisar o nível de governança cooperativa, especialmente, na atuação do Conselho Fiscal, em uma cooperativa de crédito. Para atender esse desafio, o estudo conta com a pesquisa descritiva, de abordagem qualitativa, que adere a obtenção informações, pela coleta de dados, por um questionário, ao buscar um conjunto de informações relativas as atividades de Conselho Fiscal. Os achados da pesquisa apontam que o ambiente de trabalho do Conselho Fiscal reponde aos princípios democráticos, independência dos agentes de governança, de forma assídua e de acordo com as normas e legislação vigente, presente nas orientações do Banco Central, na Teoria da Agência, no Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa.

Biografía del autor/a

Tatiane Batista Boeno Pêno Nogueira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ).

Mestranda em Desenvolvimento Regional no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da UNIJUÍ. 

Cleiton Jardel Carneiro, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ).

Mestrando em Desenvolvimento Regional no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da UNIJUÍ. 

Darlan Ariel Prochnow, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ).

Mestrando em Desenvolvimento Regional no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da UNIJUÍ. 

Maria Margarete Baccin Brizolla, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ).

Doutora em Ciências Contábeis e Administração. Professora do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da UNIJUÍ. 

Nelson José Thesing, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ).

Doutorado em Integração Regional. Professor do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regioanal da UNIJUI. 

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Publicado

2022-07-01

Número

Sección

Artigos