Scientific production in organizational development and value co-creation
Abstract
This article presents results of a research that sought answers to the following question: how to configure the analysis of scientific production that presents organizational development and value co-creation as a strategy for industrial organizations published in the CAPES journal portal. The objective of the study was to analyze how the balances of scientific production address organizational development studies and value co-creation as a strategy in industrial organizations and their connections with regional development. The research is bibliographical and exploratory-descriptive, as it aimed to examine the quantitative and qualitative dimensions of the scientific production selected for analysis. From a methodological point of view, two types of approaches were combined: bibliometric analysis and content analysis. The data source were articles of the scientific production balance type (n=95) published on the Capes journal portal in the period between 2011 and 2022. The results obtained were analyzed in relation to the following variables present in the reviews: temporality, authors and authorships, keywords, themes, method, data sources, analyzed corpus, period of analysis. It was concluded that organizational development and value co-creation are related to regional development from the moment they present a theoretical anchorage aligned with interdisciplinary epistemic bases, aiming at multidimensionality, trans disciplinarity and the plurality of studies in the area.
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