Theatro São Pedro: desenvolvimento cultural de um bem simbólico de Porto Alegre
DOI:
https://doi.org/10.26767/1217Abstract
O equilíbrio financeiro do Theatro São Pedro, após sua reinauguração nos anos 1980, sempre foi um fator importante para seus gestores equacionarem, principalmente, quando suas despesas crescentes ultrapassavam suas receitas. Nesse sentido, o objetivo geral do artigo é analisar a gestão do Theatro São Pedro visando mostrar de que forma a Fundação Teatro São Pedro e a Associação dos Amigos do Theatro São Pedro conseguiram administrar o local a fim de garantir a continuidade de suas atividades. Os resultados apontaram para um modelo de gestão híbrido, público e privado, que possibilita manter e expandir sua infra-estrutura, garantindo uma diversidade cultural intensa nas áreas de seu complexo.References
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