INDICADORES GERENCIAIS PARA GESTÃO ESTRATÉGICADE UMA FACTORING
Resumo
As tomadas de decisões gerenciais devem ser realizadas com segurança, por meio de informações consistentes, precisas e de qualidade no momento desejado. Com a evolução da Tecnologia da Informação (TI), foram desenvolvidas ferramentas como o BI (Business Intelligence), que auxiliam os gestores nos processos decisórios. O convívio profissional da acadêmica junto ao setor econômico-financeiro de uma factoring, na cidade de Taquara-RS, despertou o interesse em pesquisar os indicadores necessários para dispor de uma correta, segura e objetiva interpretação dos resultados. O artigo tem por objetivo propor um conjunto de indicadores gerenciais e estratégicos para avaliar seus resultados. A metodologia utilizada contemplou um estudo de caso único, com pesquisa bibliográfica e descritiva, de natureza qualitativa e amostra não probabilística, com a qual foi possível pesquisar grande variedade de técnicas. O instrumento de coleta de dados foi o modelo de entrevista com um questionário aberto composto por 10 questões. Os resultados apontam que a empresa não utiliza os indicadores econômico-financeiros do mercado e segmento. O artigo visa relacionar um conjunto de indicadores gerenciais e estratégicos para que os gestores possam auferir, de forma correta, prática e segura os resultados obtidos, maximizando, assim, sua rentabilidade e mitigando a inadimplência. Por fim, conclui-se que o estudo de caso em questão foi relevante, sugerindo, por meio de uma proposta de implementação, via ferramenta BI, um conjunto de indicadores gerenciais estratégicos, facilitando, desse modo, as análises para a tomada de decisões, fornecendo rentabilidade e solidez em uma Factoring.Referências
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