ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS – UM ESTUDO DE CASO NO GRUPO ALFA

Autores

  • Tiêssa Maquiê Hochscheidt de Oliveira
  • Alexsander Canaparro

Resumo

Este estudo tem como objetivo analisar como são administrados os conflitos existentes entre os setores de Programação (PCP), Comercial, Custos e Modelagem quando ocorre a chegada de um novo projeto de desenvolvimento de calçados esportivos, oriundo de um cliente específico. O estudo de caso, que contou com entrevistas e observação participante, está focado no Grupo Alfa, que atua há mais de 26 anos no mercado de produção de calçados. O tema possui relevância uma vez que a efetividade da execução dos projetos tem como base a comunicação que ocorre entre os setores e com o cliente. Os resultados mostraram que ajustes nos processos de gestão de projetos e comunicação entre os setores e com o cliente são necessários para aumentar a agilidade no desenvolvimento dos projetos esportivos.

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Publicado

2018-06-18

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Artigos