Os DESAFIOS DA PROFISSIONALIZAÇÃO:
ESTUDO DE CASO EM UMA MICROEMPRESA FAMILIAR DO SETOR AGRÍCOLA DE TAQUARA (RS).
Resumo
A representatividade das micro e pequenas empresas na geração de emprego formal no Brasil é expressiva. Em virtude disso, o presente estudo explana acerca dos desafios da profissionalização da gestão em uma microempresa familiar do setor agrícola, localizada no município de Taquara (RS), visando compreender a repercussão desse processo nos resultados financeiros e de produtividade dessa instituição. A metodologia utilizada na pesquisa foi um estudo exploratório, com a análise dos dados através de uma abordagem qualitativa. A coleta de dados sucedeu-se por intermédio de estudo de caso e levantamento de informações, por meio de entrevistas junto aos gestores administradores da microempresa, almejando identificar o grau de profissionalização aplicado na microempresa, além de formular ações que promovam melhorias estratégicas na organização. Por conseguinte, o processo de profissionalização da gestão atrelado a tecnologia da informação, além de simplificar os processos organizacionais, minimizar os custos operacionais, expandir mercados de atuação, promove vantagem competitiva da organização tendo em vista a longevidade e perpetuidade no âmbito dos negócios.
Palavras-chave: Microempresa familiar. Profissionalização. Gestão. Produtividade. Finanças.
The representation of micro and small companies in generating formal employment in Brazil is significant. As a result, this study explains the challenges of professionalizing management in a family micro-enterprise in the agricultural sector, located in the municipality of Taquara (RS), aiming to understand the impact of this process on the financial results and productivity of this institution. The methodology used in the research was an exploratory study, with data analysis using a qualitative approach. Data collection took place through a case study and information gathering, through interviews with the micro-enterprise's administrative managers, aiming to identify the degree of professionalization applied in the micro-enterprise, in addition to formulating actions that promote strategic improvements in the organization. Therefore, the process of professionalizing management linked to information technology, in addition to simplifying organizational processes, minimizing operational costs, expanding markets, promotes the organization's competitive advantage with a view to longevity and perpetuity within the business sphere.
Keywords: Family micro-enterprise. Professionalization. Management. Productivity. Finance.
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