Análise das ações empreendidas pelos gestores diante da crise calçadista no período de 2008 à 2011, na cidade de Campo Bom/RS

Amanda Cristina Behs, Dilani Silveira Bassan

Resumo


A crise mundial que afetou o mercado calçadista, no período de 2008 a 2011, trouxe muitas mudanças para a cidade de Campo Bom, principalmente o encerramento das atividades de muitas empresas importantes do ramo, deixando um grande número de pessoas desempregadas e modificando a economia da cidade. Esse artigo tem por objetivo analisar, através de dados qualitativos baseados em uma entrevista com gestores das empresas calçadistas de Campo Bom,as ações empreendidas por eles no período definido pela pesquisa. Foi utilizado o método de abordagem dedutivo e procedimento exploratório. Para se obter um profundo conhecimento, foi adotado o estudo de caso, sendo que o desenvolvimento da pesquisa é bibliográfico, contando com uma seleção de autores como Michael Porter, Philip Kotler, José Augusto Castro e outros renomados para a complementação do estudo. A opção dos gestores em voltar a trabalhar com o mercado interno, fazer alterações no quadro funcional e na estrutura da empresa, foram escolhas fundamentais para dar continuidade ao trabalho.

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