FRANQUIAS E REDES DE COOPERAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO DAS VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS MODELOS DE NEGÓCIOS NO VALE DO PARANHANA – RS

Resumo

Constantemente, atuações conjuntas são realizadas objetivando somar esforços por meio de ações que ajudem a instrumentalizar e operacionalizar as pequenas e microempresas. Essas ações independem do setor de atuação desses negócios. A busca da valorização do associativismo como estratégia para o desenvolvimento tem evoluído, conforme ficou evidenciado por este estudo. Diante desse contexto, este estudo analisou os modelos de organização denominados de Franquias e de Redes de Cooperação. Para tanto, realizou-se uma pesquisa com empresas da região do Vale do Paranhana, no Estado do Rio Grande do Sul, pertencentes às Redes de Cooperação e às Franquias. Buscou-se um melhor entendimento sobre as vantagens, desvantagens e os fatores que influenciaram na tomada de decisão para a escolha do investimento a ser feito. A metodologia utilizada contempla-se como um estudo de caso múltiplo de característica qualitativa. O instrumento de coleta de dados foi uma entrevista semiestruturada. A amostra foi considerada não probabilística e foi composta por dez empreendedores: cinco pertencentes à Rede de Franquias e cinco que integram as Redes de Cooperação. Por meio dos resultados apresentados, constatou-se que fazer parte de qualquer um dos modelos de negócio estudado torna possível o crescimento da organização, trazendo inúmeros benefícios para os investidores e poucas desvantagens. Pode-se considerar que a escolha para a tomada de decisão em ambos os casos foram consideradas assertivas.