Controladoria estratégica na construção civil: estudo de caso

Deici Hencke Wiedemann, Sérgio Antonio Nikolay

Resumo


A controladoria estratégica é uma área de apoio que tem por missão prover as informações adequadas aos gestores, bem como controlar a execução dos planos de ação e suas respectivas metas. Em um cenário econômico de alta competitividade, os administradores necessitam de informações precisas para aperfeiçoarem seus negócios e controlarem suas operações diárias. Um dos problemas que os gestores enfrentam é saber avaliar se as ferramentas disponíveis são suficientes para atender às necessidades da empresa. O presente estudo de caso, tem como objetivo geral, demonstrar a aplicabilidade da controladoria estratégica como departamento de apoio à tomada de decisão em uma empresa de construção civil.  Para alcançarmos esse objetivo, realizamos uma pesquisa bibliográfica, quali-quanti, descritiva, com delineamento ao estudo de caso e, depois de descrevermos a aplicação dos conceitos no dia a dia da empresa, busquemos avaliar se os controles existentes supriam as necessidades dos administradores. Após a análise das ferramentas disponíveis e utilizadas pela empresa e, principalmente, da análise da evolução das ferramentas integradas à rotina dessa empresa, constatamos que a implantação dessas ferramentas pela controladoria estão bem ajustadas às necessidades e peculiaridades que o setor da construção civil possui.

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