A controladoria estratégica aplicada na tomada de decisão das empresas

Gabriela Fischborn Pohren, José Eduardo Zdanowicz

Resumo


A Controladoria Estratégica refere-se à participação estratégica da organização em um período temporal definido pelo comitê corporativo, ou seja, significa planejar e avaliar todos os aspectos vinculados às oportunidades e ameaças futuras que poderão impactar no seu crescimento e no desenvolvimento da sua competitividade. Este trabalho visa avaliar o impacto da Controladoria Estratégica na tomada de decisão de empresas dos municípios de Igrejinha e Três Coroas, no Estado do Rio Grande do Sul, que optaram pelo regime de tributação do Lucro Real ou do Lucro Presumido. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, exploratória e indutiva, aplicando um questionário misto, composto de perguntas fechadas, abertas e de múltipla escolha. O controller representa um papel relevante no processo, pois sua principal função está em analisar, julgar e definir os projetos para a execução, tornando, assim, a Controladoria Estratégica um poderoso instrumento na obtenção de vantagem competitiva. As conclusões estão relacionadas ao impacto da Controladoria Estratégica no processo decisório, sendo imprescindível a qualquer empresa que deseja tornar-se competitiva.

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Referências


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