A influência do estilo de liderança exercido pelos gestores no desenvolvimento de suas equipes em uma empresa situada no Vale do Paranhana/RS: estudo de caso

Giovana de Souza Rick, Renan Ribeiro da Silva de Castro

Resumo


São as pessoas que formam uma organização e é através delas que atualmente se busca um diferencial relevante diante da alta competitividade exposta pelo mercado. Sendo assim, considerando autores como Macêdo, Schermerhorn, DuBrin e Bergamini percebe-se a necessidade cada vez maior de uma liderança eficaz nas organizações, de modo a potencializar as capacidades já existentes nos colaboradores. Este artigo tem por objetivo identificar a influência do estilo de liderança exercido pelos gestores sobre o desenvolvimento da sua equipe. Trata-se inicialmente de uma pesquisa bibliográfica, estudo de caso exploratório com abordagem quanti-qualitativa, cuja amostra abrangeu 21 (vinte e um) sujeitos de pesquisa, sendo 17 (dezessete) liderados e 4 (quatro) líderes, todos colaboradores da empresa situada no Vale do Paranhana/RS, que por hora será chamada de Empresa “X”. Os dados foram coletados por meio da aplicação de questionário aos liderados e entrevista aos líderes. Os resultados obtidos através dos questionários, que foram baseados na escala de percepção de Likert, foram submetidos à análise estatística descritiva e nas entrevistas foi utilizado o método de análise interpretativa. Finalmente, percebeu-se a existência de influência positiva quanto ao estilo de liderança exercido pelos gestores sobre suas equipes. Entretanto, confirmou-se também a necessidade de uma avaliação individual, a fim de identificar possíveis pontos negativos com relação ao colaborador em específico e não generalizando a equipe.

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