GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA DE PROJETOS COMO FATOR DE SUCESSO PARA SUA EXECUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CALÇADOS NO VALE DO PARANHANA/RS

Autores

  • Elieser Fernando Picinini
  • Tiago Farias Dias

Resumo

Este artigo tem por objetivo verificar como a utilização do cronograma e as técnicas PERT/CPM, análise do caminho crítico e gráfico de Gantt contribuem para o gerenciamento do tempo de um projeto em uma empresa calçadista. Para isso, foram utilizados conceitos sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento do cronograma e seus processos, bem como conceitos sobre as técnicas PERT/CPM, análise do caminho crítico e gráfico de Gantt. Além disso, foram apontados, também, softwares utilizados para o gerenciamento de projetos. Em relação à metodologia, trata-se de um estudo de caso de natureza exploratória, com pesquisa bibliográfica, análise interpretativa e estatística descritiva. A coleta de dados foi realizada por meio de dois questionários aplicados aos gestores e técnicos que utilizam o gerenciamento de projetos da empresa, e fontes documentais de projetos. A conclusão deste estudo foi que a utilização do cronograma de projetos e as técnicas analisadas apresentaram resultados positivos para a empresa estudada, quando comparada à média global das organizações com relação ao cumprimento de prazos de seus projetos. Também foi sugerido a adoção de um software específico pela empresa, para integrar as informações e ampliar a efetividade.

Referências

CARVALHO, Marly Monteiro de; RABECHINI Jr., Roque. Fundamentos em Gestão de Projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2018.

CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P., e SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de Gestão de Projeto: gestão de riscos. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2016. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597005622>. Acesso em: 08 mai. 2021.

GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

GIL, Antônio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2008.

JUGEND, Daniel. Gestão de projetos: teoria, prática e tendências. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595152335>. Acesso em: 15 mai. 2021.

JUNIOR, Carlos. Conheça 5 benefícios do gráfico de Gantt para a gestão de projetos. Project Builder, Rio de Janeiro, 10 de set. de 2018. Disponível em: <https://www.projectbuild er.com.br/blog/beneficios-grafico-de-gantt/>. Acesso em: 16 de mai. de 2021.

LAKATOS, Eva Maria, MARCONI, Marina de Andrade. Metodologia cientifica 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. 2. ed. São Paulo: Oficina de Textos, 2019. Disponível em: < https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/187397>. Acesso em:11 de nov. de 2021.

PMI, Pulse of the Profession. Além da agilidade. Edição 2021. EUA: PMI, 2021. Disponível em: <https://pmidf.org/wpcontent/uploads/2021/06/Alem_da_agilidade_PMI_Pulse_2021.pdf>. Acesso em: 01 de set. de 2021.

PMI, Pulse of the Profession. Aumento das taxas de sucesso: transformando o alto custo do baixo desempenho. Edição 2017. EUA: PMI, 2017. Disponível em: <https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2017.pdf>. Acesso em: 25 de jul. de 2021.

PMI, PMSURVEY.ORG. PMSURVEY.ORG: relatório mundial 2014. Edição 2014. EUA: Project Managament Institute Chapters, 2014. Disponível em: <https://docero.com.br/doc/1e1cxe>. Acesso em: 01 de set. de 2021.

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 6. ed. Pennsylvania. EUA: Project Management InstituteInc.,2017. Disponível em: <https://dicasliderancagp.com.br/wp-content/uploads/2018/04/Guia-PMBOK-6%C2%AA-Edi%C3%A7%C3%A3o.pdf>. Acesso em: 11 de abr. de 2021.

SILVEIRA, José Procópio da. 10 passos para se elaborar um projeto de pesquisa de campo. 1. ed. Olinda, PE: Livro rápido, 2010.

SILVEIRA, Joyce Gomes da. Gerenciando Projetos com Primavera Enterprise 6: client/server. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.Disponível em:<https://shortest.link/YJN>.Acesso em: 16 de mai. de 2021.

TUBINO, D. F. Planejamento e Controle da Produção: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597013726>. Acesso em: 08 de mai. de 2021.

VALERIANO, Dalton. Moderno gerenciamento de projetos. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.

VARGAS, Ricardo V. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 9. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2018. Disponível em: <https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/167977>. Acesso em: 13 de mai. de 2021.

VARGAS, Ricardo V. Microsoft Project 2016: standard, profissional & pro para Office 365. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2017. Disponível em: <https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/159976>. Acesso em: 16 de mai. de 2021.

WYSOCKI, R. K. Gestão eficaz de projetos: como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2020. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788571441002>. Acesso em: 10 de set. de 2021.

XAVIER, Carlos Magno da S. Gerenciamento de projetos: como definir e controlar o escopo do projeto. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2018. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788553131204>. Acesso em:13 de mai. de 2021.

Downloads

Publicado

2022-03-15

Edição

Seção

Artigos