A TEORIA DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG: ANÁLISE DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA STARTUP – TARGET SITUADA NO MUNICÍPIO DE BELÉM/PA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A TOMADA DE DECISÃO

João Gabriel Martin, Gisele da Silva Guimarães

Resumo


A presente pesquisa tem por finalidade analisar de que forma as estruturas organizacionais propostas por Henry Mintzberg podem contribuir na Startup Target, e também no processo de tomada de decisão em nível gerencial. Este estudo de caso foi realizado na startup Target localizada no município de Belém-PA. Entende-se que a estrutura organizacional de uma empresa precisa ser clara e objetiva definindo as divisões de trabalho e a hierarquia da empresa, buscando atender as necessidades a fim de maximizar os resultados e auxiliar no processo de tomada de decisão. Foi realizada uma pesquisa com os colaboradores da organização por meio de um questionário fechado com o objetivo de analisar as percepções dos mesmos e compreender qual seria o modelo de estrutura organizacional ideal para a Target. Por fim constatou-se a necessidade de treinamento e padronização da estrutura, e também de um modelo organizacional com pouca formalização, voltado para inovação com a descentralização das tomadas de decisões denominado por Mintzberg de Adhocracia.

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